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中华产业技术创新战略联盟

2018-06-20

  伽马数据(CNG)分析师表示,中国游戏出海冲击AppStore排行榜前50,在5年前都是不敢想象的。现在的成绩,足以说明在全球市场方面,中国厂商的游戏产品得到了国际市场的认可,这样的进步是应该是被承认的。不过,由于游戏人才的巨大缺口和出海产品没有达到欧美排行榜的前十位置亦是现实中的差距。  不可撼动的中国游戏出海目标  众所周知,近年来,中国游戏市场增速远超全球,2016年中国游戏市场规模首次超越美国,成为全球最大的游戏市场。

  “繁荣半岛”未来可期  关于“繁荣半岛”的塑造,文在寅曾经提出“韩半岛经济地图”“韩朝经济共同体”以及“大同江奇迹”等一系列南北经济合作构想。然而,之前受制于朝鲜核导问题的牵绊,这些构想一直是空中楼阁。

从实际供应来看,2017年已超额完成当年供应计划,因此2018年住宅用地继续增量,计划供应亩,较去年实际供地略有增加。  从今年住宅用地供应分布来看,历城区供应量最大,占全年住宅用地供地的一半,像万达文旅城二期、雪山片区、唐冶片区、张马片区、华山北片区都有供应。

法国是欧洲最大的移民国家,不断进入的外国移民,特别是大量非法移民,对法国的劳动力市场形成了一定的挤压,加剧了失业率和失业大军的攀升,也增加了法国的社会问题。  第三,法国的社会政策难以适应社会管理的变化。法国有很多出发点很好的社会政策,但在实施过程中其效果却不尽如人意,甚至走向了反面。

讲好中国故事,要把握好时度效。时度效是检验新闻舆论工作水平的标尺,要抓住时机、把握节奏、讲究策略,从时度效着力,体现时度效要求,增强中国故事的吸引力感染力,让人爱听爱看。

原标题:在“技术驱动+内容为王”中迎来曙光面对新媒体时代的颠覆性变革,英国传媒人清醒地梳理了整个传媒业的发展历程、自身存在的优劣势,并从中判断趋势、汲取能量。

无疑,这是一种积极的姿态。

位于英国伦敦市中心的舰队街,是一条以河命名、并不宽敞的街道,前后也不过500米长。

但它曾是英国纸媒的大本营,英国的第一份报纸、第一份彩色印刷报纸,都在这里诞生。

100多家报馆聚居此地,清晨运送报纸的车辆,时常排成长龙,景象蔚为壮观。 四五十年前,“进入舰队街工作”是英国新闻人的一大荣耀。

时移世易,如今的舰队街早已寸土寸金,满是金融、咨询机构。 2011年7月10日,《谢谢,再见》成为《世界新闻报》头版唯一的标题。

这份当时隶属于默多克新闻集团、在英国拥有168年历史和280万销售量的著名报纸,因为窃听事件而停刊,消失在读者面前。

幸运的是,前《世界新闻报》执行主编尼尔·沃利斯并未远离,逐渐走出职业、家庭、人生困境的他,用丰富的纸媒经验、广阔的人脉资源,搭建着中英媒体交流的桥梁,亦成为世界传媒业风云变幻年代的一个忠实守望者、推动者。 越是艰难前行的时代,越需要信仰的支撑。

我们这次英国之行最大的感触,莫过于英国新闻人浸透于骨子里的职业荣誉感。

而这,恰恰是传媒业转型攻坚时期,最难能可贵的一种底气和精神。 两个重要的历史“拐点”“我们正经历着历史上关于获取信息、存储信息、发行和认知信息领域最大规模的变革,这种变革不是渐进调整或技术性的,而是颠覆性的。

”9月4日上午,抵达英国的第一堂课,伦敦城市大学新闻学教授乔治·布洛克就把这个残酷事实摆在了我们的面前。

他曾在《观察家》和《泰晤士报》担任多年的编辑,如今致力于研究数字化变革对新闻行业的影响,并给报业集团提供咨询和对策服务。

从咖啡屋到媒体帝国的崛起,乔治·布洛克梳理英国报业发展史后发现,英国的全国性报纸,从上世纪初发展至今,先后历经了两个重要的历史“拐点”:一是上世纪50年代左右,向来增长的报业抵达顶峰,首次开始出现回落。

当时,因无线电视的出现,英国媒体市场日渐拥挤、出现细分和碎片化发展。 二是从1986年开始,英国报纸的发行量出现更大幅度地下降,而2010年至今则进入加速衰退期,仅7年间,报纸发行量又缩减约1/3,周末版的缩减幅度更大。

与此同时,一组数据显示:今天,69%的英国人从电视获取新闻信息,48%的人选择网站,33%的人选择广播,29%的人选择报纸,网站呈上升趋势。 短短4年间,报纸平台的地位,从2013年的40%下滑至2016年的29%,是四大媒体平台中,唯一持续下滑和下滑比例最大的。

伴之而来的,是持续下滑的广告投放量。

从英国的数据来看,2012年至2015年,在广告投放总量稳定上升的情况下,网站、电视、移动三大平台的广告投放量持续上升,广播基本持平,而全球性报纸、地方性报纸、杂志三大纸媒平台,无一例外地下滑。

其中,移动端的广告投放量基数虽然不高,但涨幅最大。

带着早点和报纸去上班,人们已不再热衷这种生活方式。 取而代之的,是外形小巧却功能强大的智能手机、平板电脑。 传统纸媒的“双重下滑”意味着什么?研究历史,预判趋势,英国报业得出结论:此刻我们正在遭遇的,是来自于外部的巨大冲击和破坏。

更可怕的是,这是一种不可抗力,且时刻处于变化之中——令我们迷茫无措又众说纷纭的新媒体时代。

更残酷的现实是,传统媒体失去的,不仅仅是广告经营收入、报纸发行数量,而且还包括对新闻的“控制权”:内容是否受欢迎,编辑不再有完全的掌控权,数据会告诉你答案,简而言之,数据决定一切。

此外,虚假新闻空前的泛滥、视频取代文字的传言,也让传统媒体备受困扰。 步入多元探索的时代在弹指间切换内容的今天,媒体人的焦虑感比以往更强烈,以英国为代表的西方媒体,也早早步入多元探索的时代。 已有197年历史的《卫报》,率先确立网站优先(数字化优先)战略,勇敢地投入互联网的怀抱,成为纸媒转型的先驱者。 从1995年《卫报》科技部门推出Go2网站,到1999年“卫报无限”网站发布内容,再到2007年后不断开通网站的美国版、澳大利亚版,今天的《卫报》网站已成为英语世界中阅读量最大的网站之一。

不过,前来授课的《卫报》网站视频节目前任主管汤姆·哈博尔德却告诉我们:《卫报》为此付出的代价是,每周要亏损150万英镑,如今每周还在亏损100万英镑。 由于内容免费阅读,网站的投入与收益,依然存在很大差距。

而探索至今,《卫报》自己也无法看到这样的状态还要持续多久。

数字端的付费阅读,是纸媒转型背后的一大目标,但迄今为止,大家都不敢轻举妄动。 很多报纸网站试图收费,但迫于用户大量流失,又重回免费阅读状态,继续为社交媒体无偿提供新闻内容。 一片无奈叹息声中,向来严肃的《泰晤士报》却已将付费阅读之路走到了第7个年头。 如今《泰晤士报》数字端(手机客户端、网站)的付费用户,已从当初的5000人增长为万人,去年上涨了8%。

与很多免费网站的用户相比,这些数字微不足道,但《泰晤士报》却小心珍藏。 用户取消订阅的速度已经放缓一半,这让他们感到格外惊喜。 《泰晤士报》的周末版在英国独树一帜,他们希望继续用好这个优势。

今年整个夏天,他们都在筹备一份将于星期天见报的新产品:SevenDaysofStyle,主攻时尚等内容,打造耳目一新的印刷版,并以全媒体方式来构建它,同步推出数字版,增强社交互动性。 “我们的数字版,将来是要收费赚钱的!”《泰晤士报》执行编辑罗伯特说。 所有的努力,都是为了留住和吸引年轻用户。 “虽然纸媒发行量相对稳定,但若等纸媒死了,可能就后继无人了。 ”罗伯特说,为其他社交平台提供服务内容,终究是为他人作嫁衣,“我们对两份报纸(日报、周末版)依然是有信仰的,也会让读者心甘情愿地花钱买我们的新闻”。

“面对新媒体的冲击,每家报纸的应对措施不尽相同,也没绝对成功的范例!”尼尔·沃利斯如实相告,但媒体融合时代,是探索、试错、前进的年代,没有绝对的对与错,他们迈出的每一步,都值得我们观察、思考和学习。 (作者分别为浙报集团编委、《共产党员》杂志总编辑;浙报全媒体社会与生态新闻部主任助理)(责编:宋心蕊、赵光霞)。